実際の事業計画書でワーキングをしながら新規事業開発を学びます。

新規事業支援者養成講座〜日本人が新規事業を成功させる方法〜

多くの経営者は新規事業をリードしてくれる支援者を求めています。新規事業の成否が会社の盛衰に関係するからです。この研修をとおして小さな新規事例から始め，やがて大企業の支援が可能になります。

※録音・録画はご遠慮下さい。

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●受講のおすすめ

新規事業の開発はわくわくし楽しくそれを支援することは幸せです。その過程で多くの困難があり，真っ暗なトンネルの中を走るようですが，それを関係者といっしょに切り開くことはやりがいがあります。
わたしは，中小企業に勤めるサラリーマンとして新製品を開発し，自ら興したコンサルタント会社で新規事業を開発し，さらに多くの企業の支援をしてきました。成功もあり失敗もありますが，包み隠さず経験をお話しし，受講者の支援者としての成長に役立ってほしいと考えます。
ちょっと抽象的な表現になりますが，コンサルタントの要点はあいまいさと明確さのはざまを歩いていくことだと考えています。すべてを白日の下にさらすことを急いではいけません。方程式を解くようなものです。未知数をｘとしつつも最終的にｘを求めるのです。
実際の事業計画書（11ページ）を提供し，課題を検討することを通して，新規事業の開発を学んでいただきます。

■対象者

新規事業・新製品開発などの支援を，現時点で，および将来的に，考える技術者。

技術士，中小企業診断士の資格のある方。もちろん，開発担当者や経営者も可。