製品の迅速な市場投入の壁は組織の壁だ！！

設計と生産の間の大きな壁を破る設計と生産の連携技術

その解決のために，双方の検討内容を可視化し共有するやり方を解説

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新製品の立ち上げには多くの時間が掛かっている。そのために売上機会損失も発生している。その原因は設計における試行錯誤や設計から生産へのつなぎの問題など生産立上げプロセス全体を通しての情報連携上の問題が多い。
それに対する対応の多くが紙の図面からデーター連携へという方向をしめされることが強い。たしかにCADデータやBOMの連携は人が介在している場合には有効であるが，これはITベンダーに依頼すればよい。
企業自身で考えなければならないのは設計と生産技術の協業により，QCDの強い製品を迅速に作り上げるような技術者の能力向上とそこへつながるしくみである。ここには技術者が幅広く考えなければならないものが数多くある。
この課題を解決するには，まず設計の可視化，生産立上げの可視化を行い，お互いに相手の考えを理解できるようにすることである。各種検討情報を可視化することで，質の高い設計，質の高い生産準備，そしてそれぞれの協業により相互の壁を破り真のコンカレント開発が可能になる。そして目指すべきQCDの追求，改善活動につながる。ここでは，設計と生産の質の高い検討を，迅速に行うことをねらい，必要な可視化・連携のための技術を紹介する。