R&Dテーマを事業化し,成功させるための課題とそのポイント
講師: |
木村壽男 氏
(株)日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント |
日時: |
2021年1月29日(金) 13:00〜16:00
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受講料: |
18,000円(消費税込)※テキスト代を含みます。 |
会場: |
オンライン講座
全国どちらからでも参加可 |
※録音・録画はご遠慮下さい。
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●受講のおすすめ
研究開発の最大の使命はR&Dテーマを事業化し,事業として成功させていくことにあります。しかし,R&Dテーマの事業化を成功させるためには4つの大きな課題があります。
第1は「価値のあるテーマ」の適正評価を通じた「選択と集中」,第2は採択テーマの価値を飛躍的に高めること,第3は同テーマの事業化を見据えた長期的な成功シナリオを描くこと,そして第4(最後)がテーマのPDCAサイクル構築です。
本セミナーでは,これら4つの課題を確実に解決し,「R&Dテーマの成果創出スピードアップ」を実現するための基本的な考え方,具体的ステップ及び実践的手法を紹介します。
是非,ご受講下さい。
●セミナープログラム
- 1.R&D生産性の危機?
- ・R&Dへの期待と不満
- ・R&D生産性とは
- ・R&D生産性を決める「テーマの価値」と「成功確率」
- 2.R&Dテーマの適正評価による「選択と集中」
- ・R&Dテーマ評価の基本的な考え方
- ・世の中のR&Dテーマ評価手法
- ・FVE法(Future Value Evaluation:未来価値評価)
- 3.重点テーマの事業化価値を飛躍的に高める
- ・「イノベーションのジレンマ」から脱却する
- ・ビジネスモデル志向と感性(情緒)的価値の重視
- ・CF(カスタマーフォーカス)機軸の新製品・新事業企画プロセス
- 4.重点テーマの展開シナリオの作成
- ・事業展開シナリオ
- ・技術ロードマップ
- ・TPF(Technology Platform)
- 5.重点テーマの実行計画の作成とPDCAサイクル構築
- ・「成果志向」の重要性
- ・「FF革新」と「課題ばらし」
- ・PDCAサイクルづくり(大日程・中日程・小日程計画の進捗管理)
- ◎ 質疑応答
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